Desperdício de insumos na construção civil

Como reduzir o desperdício de insumos na construção civil?

Descubra como otimizar processos da construtora para eliminar o desperdício de insumos na construção civil. 

O desperdício de insumos é uma das maiores preocupações das construtoras que desejam aumentar sua qualidade e lucratividade. 

Crescer no mercado da construção civil depende muito de ser capaz de utilizar recursos financeiros e materiais de maneira otimizada e evitar gastos indesejados.

Conversando com clientes do Obra Prima percebemos que a falta de controle sobre o orçamento e sobre o departamento de compras eram algumas das principais causas dos desperdícios. 

Essa realidade não é uma surpresa, afinal, sem saber como utilizar o dinheiro disponível e planejar bem as aquisições é difícil evitar perdas.

Quando comprar, como armazenar, onde estocar e como transportar são pontos que merecem muita atenção para construtora que quer em cortar os desperdícios de insumos na construção civil. 

A pergunta que fica, então, é: como conseguir esse controle?

Imagine uma construtora com um orçamento de 2 mil para compras de tijolos. 

No planejamento, esse valor se mostrou suficiente e o cronograma mostrou que eles seriam utilizados apenas na terceira etapa da obra. 

A construtora, desesperada por aproveitar o preço encontrado, realizou a compra no início da execução e colocou os tijolos em um estoque.

Infelizmente, por falta de controle e atenção, ao empilhar os tijolos dois da base se quebraram. 

No transporte para o canteiro de obras outros 20 se perderam. 

Temos um desperdício de 22 tijolos que terão que ser comprados novamente, um erro que pode custar caro.

A situação descrita não é incomum na construção civil e pode ser solucionada de forma muito fácil. 

Quer saber como? Continue lendo que nós explicamos.

Os impactos do desperdício de insumos na construção civil

Existem diversas causas para os desperdícios em obras:

·         Falta de planejamento;

·         Compras em volume excessivo;

·         Desorganização do canteiro de obras;

·         Falhas de logística de transporte e armazenamento;

·         Uso incorreto dos insumos;

·         Não controlar a qualidade e custo benefício das compras.

Observando as causas já é possível ter uma ideia dos impactos que os desperdícios podem causar. 

O mais óbvio deles são os gastos fora do planejado para repor os materiais desperdiçados. 

Além disso, existem riscos de atrasos, queda na qualidade da obra e riscos de acidentes.

Todos esses impactos acabam culminando na perda de confiança do cliente, o que pode trazer como resultado dificuldades em conseguir indicações e novos contratos, essenciais para construtoras que desejam se destacar e crescer no mercado.

Principais práticas para evitar o desperdício de insumos

Eliminar desperdícios para controlar e garantir qualidade, cumprimento de prazos, respeitos a orçamentos e diversos outros processos das obras não é uma tarefa impossível. 

Na verdade, pode ser muito simples, exigindo apenas atenção das construtoras. 

Veja as principais práticas para construtoras que querem acabar com o desperdício de insumos:

Pense de forma sustentável

Construtoras que desejam reduzir desperdícios de insumos devem pensar em processos que reduzam os impactos ambientais. 

Medidas mais sustentáveis um uma obra garantem que os gastos com água, energia elétrica e com materiais sejam menores.

A sustentabilidade vem acompanhada, principalmente, da reciclagem e reuso de resíduos da construção civil, o que pode gerar muita economia na compra de materiais e garantir maior visibilidade e confiança entre os clientes.

O “pensar verde” traz impactos muito positivos para a construtora: melhora o uso do orçamento, reduz desperdícios, otimiza o aproveitamento de materiais e garante competitividade máxima.

Tenha equipes bem preparadas

Profissionais capacitados e bem preparados fazem toda a diferença. 

Mais do que ter bons engenheiros, é necessário realizar treinamentos para que as equipes possam atuar com excelência e reduzindo perdas de insumos.

Um treinamento em SST, por exemplo, reduzir os riscos de acidentes, o que impede a perda de materiais, atrasos, gastos emergenciais e danos aos trabalhadores. Treinamentos para uso de equipamentos e materiais mais complexos evita que se percam insumos por falhas em seu uso.

Seguindo esses exemplos, oferecer treinamentos pode ser um dos investimentos com mais retorno para uma construtora.

Otimize os orçamentos

Quanto mais precisos os orçamentos, menos erros e necessidades de compras emergenciais a construtora terá. 

Com isso, o desperdício de dinheiro em compras erradas, a perda de tempo com atrasos de entregas e a possibilidade de ter que abrir mão de qualidade para controlar gastos são evitados, otimizando o uso dos insumos.

Invista em armazenamento e transporte

Usar os recursos da construtora para garantir que os espaços de armazenamento e estoque de insumos estejam prontos e tenham as condições necessárias para preservar materiais e equipamentos é essencial. 

Reduzir desperdícios de insumos na construção civil depende de protegê-los de condições que possam causar danos.

Seguindo a mesma linha de pensamento, pensar a logística de transportes também é diferencial. 

Assim, se pode evitar quebras e danos no momento de mover os insumos do estoque para o canteiro ou de uma obra para outra.

Tecnologia é um investimento indispensável

 Sistemas de gestão que otimizem a qualidade dos processos e ajudem a controlar uso e custos de insumos são o primeiro passo para conseguir reduzir desperdícios na construção civil.

Softwares de gestão de obras para reduzir desperdícios de insumos na construção civil

Softwares de gestão de obras permitem controlar o estoque, organizar datas de compras e entregas de materiais, verificar dia a dia o uso dos insumos e manter sob controle todos os processos da construtora para eliminar desperdícios variados.

Orçamentos e estoques são os pontos onde os desperdícios mais ocorrem em uma construtora. 

Erros no armazenamento e transporte começam na falta de controle no estoque e excesso de insumos ou falta no controle do orçamento, que impacta o departamento de compras.

Buscar softwares como o Obra Prima é a solução mais simples para esses desperdícios. 

Com a integração dos departamentos que ele oferece, garantir que as compras estejam dentro do orçamento e garanta que a quantidade de materiais e datas de aquisição e entrega estejam de acordo com cronograma e capacidade de estoque.

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